部门处罚准则
发表于 ： 2024年 7月 25日 00:29
A. 处罚标准。 公平、一致和明确的处罚标准将会让部门内务处理更加公开和透明化。处罚标准旨在帮助内务部门能更好地履行这些职责。处罚标准列出了雇员不当行为的各种可能的处罚范围，并根据重复发生的情况增加其处罚严重性。
随着时代的变化，纪律必须灵活以符合当前部门的行为期望标准，因此处罚标准将定期更新，由专业标准局指挥官和警察局长审查。
部门雇员应该意识到，处罚标准无法涵盖所有可能的不当行为。因此，本部门呼吁指挥官根据每个案件的独特事实进行合理的评估。
处罚标准旨在作为调查指导或起点，不应机械地套用至每一个事件。违纪的处罚标准得到正确执行需要具体事务具体分析。因此，雇员可能会因类似行为而受到不同的处罚。
当部门正式记录尝试纠正雇员的不当行为时，该行为被视为初次违规。只有当新违规行为与先前不当行为性质相同时，才应将其视为第二次或第三次违规。违规行为不必完全相同。
还应考虑自上次类似违规行为以来的时间间隔和违规的严重程度。在轻微不当行为的情况下，如果新违规行为发生在五年((六个月))后，通常会被视为第一次违规。
B. 处罚评估因素。 为制定适当且合理的处罚，指挥官应仔细考虑每位雇员的每组情况并进行个别评估。处罚应基于整体情况，而不仅仅是具体投诉的一方面，包括结合整件经过中应当减轻和加重处罚的因素。
如果有多个投诉属于同一或多个分类，那么不建议叠加处罚，而是应考虑整个事件经过，得出适当的处罚并提供其理由。
应考虑以下因素：
随着时代的变化，纪律必须灵活以符合当前部门的行为期望标准，因此处罚标准将定期更新，由专业标准局指挥官和警察局长审查。
部门雇员应该意识到，处罚标准无法涵盖所有可能的不当行为。因此，本部门呼吁指挥官根据每个案件的独特事实进行合理的评估。
处罚标准旨在作为调查指导或起点，不应机械地套用至每一个事件。违纪的处罚标准得到正确执行需要具体事务具体分析。因此，雇员可能会因类似行为而受到不同的处罚。
当部门正式记录尝试纠正雇员的不当行为时，该行为被视为初次违规。只有当新违规行为与先前不当行为性质相同时，才应将其视为第二次或第三次违规。违规行为不必完全相同。
还应考虑自上次类似违规行为以来的时间间隔和违规的严重程度。在轻微不当行为的情况下，如果新违规行为发生在五年((六个月))后，通常会被视为第一次违规。
B. 处罚评估因素。 为制定适当且合理的处罚，指挥官应仔细考虑每位雇员的每组情况并进行个别评估。处罚应基于整体情况，而不仅仅是具体投诉的一方面，包括结合整件经过中应当减轻和加重处罚的因素。
如果有多个投诉属于同一或多个分类，那么不建议叠加处罚，而是应考虑整个事件经过，得出适当的处罚并提供其理由。
应考虑以下因素：
- 1. 违规行为的性质和严重性，以及其与雇员职责、职位和责任的关系。
2. 雇员的警衔和工作类型，包括是否日常经常需要与公众接触以及职位的显著性。由于被要求达到更高的标准，对监督员和高薪阶级雇员适用更严厉的处罚。
3. 雇员过去的纪律记录。
4. 雇员过去的工作记录，包括服务年限、工作表现、与同事的相处能力和可靠性。
5. 违规行为对雇员执行任务的心态、能力的影响。
6. 对其他雇员因相同或类似违规行为而施加的处罚的一致性。
7. 与部门处罚标准的一致性。
8. 违规行为对公众信任和部门声誉的影响。
9. 雇员是否清楚违反了哪些规则，或是否已被警告有关行为。
10. 考虑雇员是否已对其行为承担责任，表示悔过 和/或 承诺，确保不再重复类似行为。
11. 违规行为发生时的第三方情况，如异常的工作压力、精神障碍、骚扰或其他相关人员的恶意或挑衅。
12. 其他制裁措施在防止雇员或其他人未来类似行为方面的充足性和有效性。