洛圣都警察局

Re: 部门处罚准则

((雇员处罚标准 - OOC))

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-	说明
A	维持-无处罚或警告
B	正式警告
C	停职一天
D	停职两天
E	停职三天
F	降职/降级；或同时停职和降职/降级
T	解雇 - 推荐终止雇佣关系

-

违反服务器规定相关	首次违规	二次违规	三次违规
违反服务器规定，行为较轻且未造成不良影响	B-D, F	E-T	T
违反服务器规定，行为较重但未造成不良影响	E-T	T
违反服务器规定，行为较轻且造成不良影响	C-F	E-T	T
违反服务器规定，行为较重且造成不良影响	T

-

违反部门OOC规定	首次违规	二次违规	三次违规
未经报备的一级贪腐扮演	E-T	T
严重违反部门TeamSpeak3使用规定	B-T	E-T	T
传播、泄露部门手册、文件	T
嘲笑其他组织成员OOC年龄、性别等	T
无法满足组织最低在线要求	T
嘲笑、歧视、侮辱或发表看不起他人性取向认同的言论	T

Re: 部门处罚准则

雇员处罚标准

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-	说明
A	维持-无处罚或警告
B	正式警告
C	停职一天
D	停职两天
E	停职三天
F	降职/降级；或同时停职和降职/降级
T	解雇 - 推荐终止雇佣关系

-

与酒精相关（非酒驾）	首次违规	二次违规	三次违规
因饮酒导致无法报到上班	B-D, F	E-T	T
因饮酒导致不适合上班	B-F	E-T	T
在值班时不当持有酒类饮品	B-C	D-T	T
在值班时不当饮用酒类饮品	B-F	E-T	T
非值班时发生与酒类饮品有关的事件（不当行为）	B-F	E-T	T

-

偏见执法	首次违规	二次违规	三次违规
故意进行偏见执法	T	-	-

-

违规拘留	首次违规	二次违规	三次违规
无合法理由拘留或逮捕他人	B-T	D-T	T
无合法理由扣押他人	B-T	D-T	T

-

有害工作场所的行为	首次违规	二次违规	三次违规
干扰和/或破坏工作环境的行为	A-B	B-D, F	E-T

-

不礼貌	首次违规	二次违规	三次违规
不礼貌的行为或言论；通过任何媒体发表、书写或传送	A-B	B-D	D-T
残疾: 基于他人的实际或感知残疾的不礼貌行为或言论；通过任何媒体发表、书写或传送给或关于他人的	B-T	E-T	T
种族: 基于他人的实际种族或民族的不礼貌行为或言论；通过任何媒体发表、书写或传送给或关于他人的	B-T	E-T	T
性别: 基于他人的实际或感知性别的不礼貌行为或言论；通过任何媒体发表、书写或传送给或关于他人的	B-T	E-T	T
宗教: 基于他人的实际或感知宗教的不礼貌行为或言论；通过任何媒体发表、书写或传送给或关于他人的	B-T	E-T	T
性取向/认同: 基于他人的实际或感知性取向/认同的不礼貌行为或言论；通过任何媒体发表、书写或传送给或关于他人的	B-T	E-T	T

-

家庭争执	首次违规	二次违规	三次违规
涉及不必要的暴力行为	E-T	T	-

-

家庭事件	首次违规	二次违规	三次违规
不构成家庭争执的不当行为	B-E, F	E-T	T
违反法院/禁令	B-D, F	C-T	T

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驾驶车辆的违规或交通肇事	首次违规	二次违规	三次违规
驾驶市政车辆时严重疏忽或鲁莽驾驶	B-F	D-T	T
涉及可预防的交通碰撞	A-C, F	C-F	D-T
违反政策/法律驾驶市政车辆，导致死亡或重伤	C-T	E-T	T
违规追捕	A-D, F	B-T	C-T
操作或乘坐市政车辆时未按要求佩戴安全带	A-B	A-C	B-F

-

酒驾	首次违规	二次违规	三次违规
无加重情节的酒驾	E-T	T	-
有加重情节的酒驾	E-T	T	-

-

未出庭	首次违规	二次违规	三次违规
未出席司法、行政或立法程序	A-B	B-C	D-F
未访问和确认电子传票	A-B	B-C	C-F

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虚假陈述	首次违规	二次违规	三次违规
在正式调查期间向主管故意作出重要的虚假陈述	E-T	-	-
在正式调查期间或在宣誓下向主管故意作出重要的虚假陈述	T	-	-
向主管故意作出非重要的虚假陈述	E-T	T	-

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虚假陈述：报告/文件	首次违规	二次违规	三次违规
故意准备/提交虚假的部门或其他官方文件	E-T	T	-
未经授权更改部门或其他官方记录/文件	D-T	T	-

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财务不诚实/盗窃	首次违规	二次违规	三次违规
雇员在职或非职期间采取任何行动以获得不应得的报酬或福利，包括但不限于福利滥用、加班滥用、虚假信用申请、保险欺诈、不足资金支票或其他可能构成盗窃或欺诈刑事指控的行为	T	-	-
拿取或转换他人的钱财或财物	T	-	-
将发现/扣押/追回的财物转换为个人使用	T	-	-
将市政财物/资源转换为个人使用	B-T	T	-

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不当言论	首次违规	二次违规	三次违规
通过任何媒体发表、书写或传送的言论与部门价值观相悖且/或侮辱或冒犯其他部门雇员	A-C, F	B-F	E-T
对主管的不当言论	A-B, F	B-F	E-T

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不服从	首次违规	二次违规	三次违规
未能遵守合法命令或指示，无论是口头、书面还是电子传达	B-E	D-T	T

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误导性陈述	首次违规	二次违规	三次违规
在正式调查期间和/或在宣誓下故意向主管作出误导性陈述	E-T	T	-
在官方文件或通信中故意提供误导性信息	C-T	T	-
在官方文件或通信中故意不披露相关信息	C-T	T	-
未能纠正雇员明知被他人误解或歪曲的陈述	C-T	T	-

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毒品/药物	首次违规	二次违规	三次违规
摄入/受非法毒品/药物影响	T	-	-
持有/出售/购买/运输非法毒品/药物	T	-	-
不当提供/提供处方药	C-T	T	-
不当出售处方药	T	-	-
受处方药影响不适合上班	B-F	E-T	T
不当使用/持有处方药	B-T	T	-

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失职	首次违规	二次违规	三次违规
未能妥善照顾部门/市政设备，导致其损坏/丢失	A-B	B-C	C-F
不当/不安全使用部门/市政设备	A-B	B-D	C-T
未按要求启动车载数字视频系统	A-C, F	D	E-T
不当禁用/停用车载数字视频系统	B-C, F	B-F	E-T
未经授权复制或保留车载数字视频系统	B-C, F	B-F	E-T
未能妥善照顾/登记被捕者/受害者/其他人的财物	A-B	B-E	C-T
多次迟到	A-B	B-C	C-T
未经授权离岗/指定区域/岗位	A-B	B-C	C-T
过失准备/提交不准确/不完整的部门或其他官方报告	A-C	B-E	E-T
未按计划报到值班	A-B	B-C	C-T
未处理指定的无线电呼叫	A-B	B-C	C-T
无线电使用不符合部门政策	A-B	B-C	C-T
未采取适当行动/提供适当服务	A-C	B-E	E-T
未报告值班期间使用武力的事件	B-E	E-T	T
未报告不当行为	B-C	C-F	T
未及时处理报告	A-B	B-C	C-F
未妥善搜查车辆/拘留箱/牢房	A-B	B-C	C-F
未妥善搜查被捕者/拘留者	A-B	B-C	C-F
错误释放囚犯/财物	A-B	B-E	E-T
未能控制被捕者/拘留者导致逃跑	A-B	B-C	C-T
未能妥善照顾/监控被拘留者	A-E	C-F	T
未经授权从事非值班工作	A-B	B-C	C-F
未启动/处理人员投诉	A-D	E-T	T
未能制定/维护适当的行政控制	A-D, F	C-F	E-T
未提交部门报告	A-C, F	C-F	E-T
未妥善审核/批准部门报告	A-C, F	E-F	E-T
未申报并违反《部门手册》第1/220节规定	B-C, F	C-F	E-T

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枪击违规	首次违规	二次违规	三次违规
故意开枪，无论是否造成伤害，被确定为违规或行政不批准的	A-E	B-F, T	T

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未经授权使用武力	首次违规	二次违规	三次违规
未经授权的武力（不包括枪击违规），不能通过广泛的再培训解决	A-E	C-T	E-T

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未经授权的战术	首次违规	二次违规	三次违规
未经授权的战术，不能通过再次培训解决	A-F	B-F	C-T
不当拔出和展示武器，不能通过再次培训解决	A-E	B-T	D-T

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不当行为	首次违规	二次违规	三次违规
被判犯有重罪	T	-	-
被判犯有轻罪	B-T	E-T	T
未能配合刑事调查	B-T	E-T	T
非值班时对值班执法人员的不当言论	A-C	B-F	E-T
利用官方职位索取小费/礼物/特殊优惠	B-T	E-T	T
试图通过职位逼迫他人与自己交往	A-D	B-F	E-T
不当使用部门计算机系统从事与工作无关的活动	A-C, F	C-F	D-T
故意损坏车载数字视频系统	E-T	T	-
未保持有效的驾驶执照/登记/车辆保险	A-B	B-E	D-T
不当自称为LSPD雇员	A-B	B-C, F	C-T
妨碍正式调查	B-T	E-T	T
与已定罪的重罪犯有不当关系	E-T	T	-
下班期间殴打他人	A-E	C-T	T
违反法院命令由法院确定	B-F	E-T	T
持有法律禁止的枪支	T	-	-
无法履行警员的基本职责	T	-	-
在伤病期间从事二次就业（IOD）	B-E	T	-
不当访问警务数据库/机密信息	B-E	E-T	T
未经授权披露机密信息	B-T	E-T	T
在职或非职期间的行为可能使雇员、部门或城市蒙羞，但未具体分类在其他类别下	A-T	B-T	C-T
指使/许可/授权下属实施不当行为	B-F	F-T	-

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工作场所不平等待遇 - 禁止表达偏见	首次违规	二次违规	三次违规
展示/传播/发布对任何受保护群体的偏见材料	B-T	E-T	T
报复（包括但不限于：拒绝提供或故意拖延对援助或支持请求的回应；制造危险的工作环境；排挤被参与调查的雇员；和/或散布损害投诉人或被告声誉的谣言）	C-E	E-T	-
不当或非法实施差别待遇/不利影响/未能向任何受保护群体提供合理便利	B-T	E-T	T
其他	B-T	C-T	D-T

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性骚扰 - 工作场所	首次违规	二次违规	三次违规
一般情况: 值班期间的性骚扰、要求性交易及其他言语或身体上的性行为	F-T	T	-
换取利益: 性骚扰、要求和/或行为成为雇佣条款或条件，且服从或拒绝此类行为成为雇佣决定的基础	T	-	-

部门处罚准则

部门处罚标准
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A. 处罚标准。 公平、一致和明确的处罚标准将会让部门内务处理更加公开和透明化。处罚标准旨在帮助内务部门能更好地履行这些职责。处罚标准列出了雇员不当行为的各种可能的处罚范围，并根据重复发生的情况增加其处罚严重性。

随着时代的变化，纪律必须灵活以符合当前部门的行为期望标准，因此处罚标准将定期更新，由专业标准局指挥官和警察局长审查。

部门雇员应该意识到，处罚标准无法涵盖所有可能的不当行为。因此，本部门呼吁指挥官根据每个案件的独特事实进行合理的评估。

处罚标准旨在作为调查指导或起点，不应机械地套用至每一个事件。违纪的处罚标准得到正确执行需要具体事务具体分析。因此，雇员可能会因类似行为而受到不同的处罚。

当部门正式记录尝试纠正雇员的不当行为时，该行为被视为初次违规。只有当新违规行为与先前不当行为性质相同时，才应将其视为第二次或第三次违规。违规行为不必完全相同。

还应考虑自上次类似违规行为以来的时间间隔和违规的严重程度。在轻微不当行为的情况下，如果新违规行为发生在五年((六个月))后，通常会被视为第一次违规。

B. 处罚评估因素。 为制定适当且合理的处罚，指挥官应仔细考虑每位雇员的每组情况并进行个别评估。处罚应基于整体情况，而不仅仅是具体投诉的一方面，包括结合整件经过中应当减轻和加重处罚的因素。

如果有多个投诉属于同一或多个分类，那么不建议叠加处罚，而是应考虑整个事件经过，得出适当的处罚并提供其理由。

应考虑以下因素：

1. 违规行为的性质和严重性，以及其与雇员职责、职位和责任的关系。

2. 雇员的警衔和工作类型，包括是否日常经常需要与公众接触以及职位的显著性。由于被要求达到更高的标准，对监督员和高薪阶级雇员适用更严厉的处罚。

3. 雇员过去的纪律记录。

4. 雇员过去的工作记录，包括服务年限、工作表现、与同事的相处能力和可靠性。

5. 违规行为对雇员执行任务的心态、能力的影响。

6. 对其他雇员因相同或类似违规行为而施加的处罚的一致性。

7. 与部门处罚标准的一致性。

8. 违规行为对公众信任和部门声誉的影响。

9. 雇员是否清楚违反了哪些规则，或是否已被警告有关行为。

10. 考虑雇员是否已对其行为承担责任，表示悔过和/或承诺，确保不再重复类似行为。

11. 违规行为发生时的第三方情况，如异常的工作压力、精神障碍、骚扰或其他相关人员的恶意或挑衅。

12. 其他制裁措施在防止雇员或其他人未来类似行为方面的充足性和有效性。

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"To protect and To serve"

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